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和友好的问答。与布拉德·弗罗斯特（Brad Frost）、史蒂夫·沃尔特（Stéph alter）和其他许多人一起。 跳转到研讨会 ↬ 功能面板 项目团队一个项目由设计师、开发人员和项目经理组成，每个领域都有其特定的需求。 设计师当设计师准备设计时，他们会将其交给开发人员。他们通常做的是导出一些 PNG 并准备包含所有注释的规范。在大型项目中，规格可能会带来压力，并且界面布局的设计可能会经常发生变化。因此，传统的风格指南几乎会立即过时。 准备规格是很乏味的——我们知道这一点。手动完成非常耗时，而且每个设计师的做法都略有不同。大多数设计师花在制定规格上的时间比实际设计的时间。还要多。他们通常必须为开发人员手动导出所有资产。我可以告诉你，每个设计师都对此感到厌倦。 如果您想节省设计师的时间，只需告诉他们忘记这一点并专注于实际的设计过程即可。设计师花在修改文档上的每一分钟都浪费了一分钟，他们本来可以花一分钟 Whatsapp 号码列表 来真正完善视觉效果、体验和交互。 开发者检查规格是痛苦的。开发人员通常会向设计师询问设计中包含的每一个小细节，或者更糟糕的是，他们被迫在 Photoshop 或 Sketch 中自己完成。大多数情况下，他们需要根据平台的要求手动转换资源的所有尺寸（例如，将像素转换为密度无关像素、比例无关像素、点等）。他们通常没有足够的关于视觉设计的详细信息，不得不猜测，从而。
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导致视觉不一致。 即使开发人员成功实现了设计，设计人员仍然有可能进行更改，此时开发人员必须再次手动检查设计并找出到底更改了什么。一点都不灵活！ 经理项目经理总是试图找到改善设计师和开发人员之间协作的方法，因为团队中的每个人都应该对每次设计变更达成共识。如果您与远程团队合作，您可能需要一些在线空间来协作和会面，这是单一的沟通渠道。Slack 等现代通信工具使这成为可能，但项目经理仍然需要跟踪进度并提供有关更改内容和位置的反馈。他们非常熟悉杂乱的电子邮件附件和来自多个地方的反馈。 他们还需要非常快速地弄清楚产品的当前状态。他们需要通过审查变更、并排视觉比较版本以及在一个地方。
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