良好的计划对于新员工的成功

rogili3516@arin

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一名男子在日历前整理便签，制定 30-60-90 天的计划


我记得在 HubSpot 的第一天。我非常紧张，脑子里有无数的担忧。我需要多长时间才能适应？我能管理好自己的工作量并与同事保持联系吗？

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幸运的是，当时我出色的经理准备了一份全面的清单，按照典型的 30-60-90 天计划节奏进行，帮助我缓慢但稳步地适应 HubSpot。

几年之后，我已经成为工作上的明星了。

为了帮助您的新员工或您自己获得成功，您需要了解以下有关制定最佳 30-60-90 天计划的知识。

目录

什么是 30-60-90 天计划？
30-60-90 天计划的好处
何时制定 30-60-90 天计划
30-60-90 天计划应该持续多长时间？
30-60-90 天计划的部分内容
如何编写 30-60-90 天计划
对于管理者
对于高管
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对于团队领导
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30-60-90 天计划
30-60-90 天计划为新员工在新工作开始后的前 30、60 和 90 天内制定了明确的行动方针。通过在计划的每个阶段设定具体的目标和对个人能力的愿景，您可以让新员工顺利过渡到新组织并充满力量。
至关重要。我知道这一点，因为我的入职计划帮助我设定并实现了可实现的目标，并适应了我的新职位。

我想说，这是众多好处之一。下面还有更多好处。

30-60-90 天计划的好处
HubSpot 的内容高级经理梅格·普拉特 (Meg Prater) 说：“没  斯里兰卡 电话号码  有人喜欢在第一天上班时思考自己应该做什么或如何打发入职会议之间的时间。”

她也是我前任经理。

普拉特继续说道：“一个可靠的计划会给员工一个指引方向的北极星，让他们可以在工作不忙的时候阅读，与同事见面，接受培训。从员工加入团队的第一天开始就设定明确的期望，可以确保双方意见一致，并且他们在团队的前几周工作会更加精简和专注。”