它的好处是什么以及激发您灵感的令人难以置信的例子

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这种类型的支持使我们能够知道何时为您提供具有新功能或更大使用空间的付费计划。 产品主导型增长对业务增长的好处 遵守将 PLG 发展为战略的关键并通过指标不断分析绩效是其实施成功的代名词。反过来，这给我们带来了以下好处： 在用户做出决定之前吸引他们 诚然，产品主导型增长是一种可持续的战略，这就是为什么其结果不一定会在短期内显现的原因。 然而，您会惊讶地发现，通过采用和实施这一理念，您的客户群和业务联系能够以多快的速度增长。 通过将产品放在首位，您将吸引许多用户在做出购买决定之前尝试它并与之互动。 这是一个很大的优势。

如果该产品确实代表了他们的解决方案，那么一旦他们尝试了，他们做出有 马来西亚 手机号码 利决定的机会就非常高。 商业价值增长 Openview 的一项研究对各自市场中具有良好定位的公司进行了比较，结果表明，实行 PLG 的公司的价值是不实行 PLG 的公司的 2.2 倍。 是的，采用产品主导型增长的公司很可能会比遵循传统标准和原则的公司增长得更快。 然而，当我们谈论使用PLG的公司的价值增长时，这并不是主要方面。真正的关键是该策略所保证的可持续性，正如您将在接下来的几行中看到的那样。 可持续的成果 通过产品实现增长也保证不会再采取任何步骤，因为所取得的结果将是持久的，并且不会增加任何类型的挫折。




借助 PLG，公司可以吸引合格的用户，拥有必要的机制来留住他们，此外，还可以促进他们的价值随着时间的推移而增加。 反过来，公司的产品基于数百甚至数千名满意和快乐的用户的推荐和参考，在市场上进行透明定位。 每位员工的收入更高 另一个巨大的好处（我们也可以将其与可持续增长联系起来）是，在许多情况下，与产品一起增长并不需要工资扩张。 因此，公司可以提高收入水平，而不必因工资增加而增加费用项目。 通过这种方式，每个员工都可以得到更强烈的重视，激励他们用更少的钱做更多的事，这也是 PLG 心态应用于业务发展的体现。